中新网浙江新闻7月17日电 当一家银行深陷掌舵者异动、资产质量泥潭、战略定位模糊时，谁能成为接过重任的“救火队长”？当金融业沉迷于数字和利润游戏时，谁又能重新唤醒“金融向善”的本质价值？

　　7月10日，浙商银行（股票代码601916.SH）发布公告称，公司董事会于近日收到陆建强提交的辞职报告，陆建强因到龄辞去公司董事长、执行董事等职务，已做好离任交接工作，并履行增持承诺。

　　浙商银行同时在公告中特别致谢：陆建强在任职期间，加强公司治理建设，健全战略体系，完善企业文化，推进风险管理与合规建设，落实服务实体经济任务，经营管理工作平稳有序，各项工作和业务发展取得较大进步。

　　陆建强在浙商银行的三年半，恰逢中国金融业从“规模扩张”向“质量变革”转型的关键期。从刮骨疗毒式的风险处置，到开创性的“金融向善”实践，再到独具特色的制度创新，陆建强和浙商银行做出了一份答卷：既有对现实挑战的回应，也有对金融本质的哲学思考。

　　2022年初，浙商银行原副行长张长弓案曝光，随后的人事风波一波接一波：2023年2月，前董事长沈仁康因严重违纪违法被查处；4月，前副行长刘龙辞职；2024年8月，行长张荣森被调查，陆建强临时兼管行长职责；年底，刘龙又被曝失联。

　　一连串的人事变动，对正处战略转型期的浙商银行而言，无疑是不小的考验。而陆建强，这位临危受命的掌舵人，硬是让这艘大船在风浪中稳住了航向。在他带领下，扛住了压力的浙商银行在2022年营业收入首次突破600亿元；2023年，总资产迈过3万亿元台阶，在行业调整期实现了逆势增长。

　　“（浙商银行）这几年基本上就在穿越风雪，而我是‘下雨天干活’”。陆建强的这句话，道尽了其中的不易。但难能可贵的是，即便经历诸多挑战，浙商银行依然做到了“人心不散，队伍不乱，业务不断，管理不松”，团队的精气神反而愈发昂扬。

　　在2024年业绩发布会上，陆建强的表态掷地有声：“浙商银行不能再出这样的事了。”这句朴素的话背后，是对金融本质的深刻认知——银行经营必须坚守合规底线，宁可少挣点钱、发展慢一点。“如果冒进、突破合规，看上去增长很快，后面一地鸡毛。”

　　回顾浙商银行的发展历程，2004年成立后，曾在2015-2017年经历资产规模快速扩张，但随后因不良贷款激增进入调整期。陆建强接手前，该行因部分业务模式争议积累了不少历史包袱，涉及多家暴雷企业。

　　陆建强出现在浙商银行办公楼的时候，正是企业多秋之际。外界看到的是人事舆论风波，内部考验的却是历史宿疾的炎性发酵。据陆建强介绍，化解影子银行巨额不良资产是他调到浙商银行工作最重要的任务。

　　公开报道显示，浙商银行以连续3年、每年拿出超过400亿元的营业利润计提减值，靠自身经营化解该行“影子银行”问题遗留的近2000亿元不良资产。2024年，该行计提减值达530亿元。到2024年末，历史问题已基本出清，不良率从2021年末的1.53%高位降至1.38%。

　　“三年来，浙商银行以前所未有的力度化解和处置风险，成功地卸下了历史包袱。”在今年4月5日的浙商银行2024年度业绩会上，陆建强的总结客观而冷静。

　　2024年该行总资产达3.33万亿元，全年实现营业收入676.50亿元，归母净利润151.86亿元。这份成绩单，在行业转型期实属不易。

　　空闲时间，陆建强经常会把两本书拿出来翻翻：亚当·斯密的《国富论》和王阳明的《传习录》。这位罕见的拥有哲学硕士与高级经济师双料背景的金融掌门，将看似不相干的哲学思维与金融实践完美融合，催生了“金融向善”的理念。

　　陆建强说：“经济学解决效率问题，哲学解决方向问题。”这句话道出了他所有金融实践的底层逻辑。

　　2023年，他将此前倡导的“共富金融”升级为“善本金融”，明确提出 “金融功能性是第一性，盈利性是第二性”。在这一理念下，浙商银行发布“浙银善标”，将社会责任嵌入金融服务场景。

　　面对银行业“重抵押、轻信用”的痼疾，陆建强展现出哲学思维的独特价值。据了解，陆建强力推的“善本金融”理念，伟德国际即从社会价值维度推进金融供给侧结构性改革，推动金融回归本源、确立服务功能第一性，构建起善本信用等“六大支柱”体系。

　　在他看来，与其说金融机构是企业，不如说是机构，而机构的特点是，不能只考虑盈利，还要被社会需要，用金融工具推动社会向善。

　　“金融是一个放大器，如果服务不良主体，就放大了社会危害。”陆建强的这一观念，体现了对金融双刃剑效应的清醒认知。他希望把“善”的基因嵌入金融服务的场景中，构建以客户为中心的“抑恶扬善”评价体系，营造“金融向善”与“客户崇善”同向同行的发展氛围。“金融必须把功能性放在第一位，而不能把盈利性放在第一位。”陆建强曾在《财经》上撰文指出。

　　王阳明“知行合一”的思想，在陆建强手中变成了具体的金融创新。近年来，浙商银行逐步构建起以金融顾问制度、县域综合金融生态建设模式、“浙银善标”、善本信托、问责向善、员工向善为六大支柱的善本金融实践体系。

　　2023年，全国首个非营利、公益性慈善金融综合服务平台“善行资本公益联盟”成立，并启动了“善本信托工程”，陆建强担任首届会长。他认为，伟德国际金融与企业家作为改革开放的受益群体，应在共同富裕的进程中主动作为，而善本信托正是探索企业家社会价值实现的金融创新。

　　在拥抱数字科技方面，伟德国际他的布局同样具有前瞻性。近三年，浙商银行持续推进AI在业务中的应用，陆建强每两个月组织一次AI专题会，以项目化推动落地。

　　他透露，马云曾提议希望浙商银行成为“AI+时代”中国第一家AI银行。“我和马云对接了。马云提出来说，AI+时代里，中国第一家AI银行，希望是浙商银行。”

　　公开简历显示，陆建强出生于1965年，哲学硕士，高级经济师。其中，哲学专业背景让他显得比较特别。

　　早年他任职浙江省企业档案管理中心，后调入浙江省工商局，历任办公室副主任、主任、党委委员等职，浙江省政协机关党组成员、办公厅副主任，浙江省政府办公厅党组成员、办公厅副主任，浙江省人民政府副秘书长、办公厅党组成员。任职副秘书长期间，他负责联系金融与国资。

　　2018年，陆建强调任财通证券党委书记、董事长，转型成为金融高管。在其执掌财通证券的三年半期间，将该公司资产规模从600亿元提升至千亿元。

　　2022年1月，陆建强执掌浙商银行，从证券业跨界进入银行业，他也成为浙商银行四任掌门中，唯一有金融从业履历的一任。

　　接触过他的人，常会提到他身上的线岁，他仍时常探讨生命价值、社会意义等哲理性话题，“非个体思维模式”的特点，让人感受到哲学专业出身者的思考深度。

　　陆建强曾在出席相关金融活动时表示：“我的梦想是，中国的社会主义企业家超越西方的资本主义企业家，每家企业都是一体两翼，把企业搞好，把企业身边的好事都做起来，成为一个不止有财富而且是有价值的人。如果把企业家这端解决好，共同富裕的目标，社会和谐越来越好，这个方向会走出来。”

　　在一以贯之的“知行合一”理念下，浙商银行管理层开始带头降薪。2024年，浙商银行管理层薪酬大幅下降，整个管理层年度薪酬总额相比上年下降近千万，这种降幅在上市银行中极为罕见。

　　陆建强在浙商银行的实践，不仅是一家银行的发展史，更是中国金融业探索高质量发展的一次生动实践：金融的本质不是冰冷的数字游戏，而是服务实体、造福社会的温暖事业。金融向善，道阻且长，但唯有坚守初心，方能行稳致远。（作者：乐山 知几智库经济观察员）（完）

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